9月22日上午，集团公司党委副书记、总经理章勇赴象湖公司发展调研 。
在听取汇报后，章勇对公司发展提出了思路和要求 。第一要明确工作指标，象湖公司沉在运营，市场意识是主题 。若何让景区对表成为资阳游览集散地的一张名片，对内实现运营的可持续发展是象湖公司的持久工作，做好运营布局和成本核算至关沉要 。第二要清澈景区定位，纵观全局，北象湖是沉点打造内容 。要设计布局好景区内游客集散中心、接驳地等基础设施，再进行合理的动态游线设计，做到有看点、有玩点、有亮点 。第三要有部门沉点提升，打造出一到两个“网红打卡点”，起到“四两拨千斤”的作用，吸引游客、留住游客，从而产生经济收益 。
