为全面总结梳理国企鼎新三年行动实现情况，打赢国企鼎新三年行动收官战，11月9日下午，资阳市2121非凡集团党委委员、副总经理刘为民在城投大厦9楼会议室主持召建国企鼎新三年行动收官工作推动会暨评估工作带头会。集团各部门、子公司国企鼎新工作有关掌管人及工作人员参与会议。

会上，集团企管部传递了集团国企鼎新三年行动沉点工作指标推动情况，并通报了上级关于国企鼎新三年攻坚行动评估工作要求。集团各部门、子公司对照《资阳市2121非凡集团三年攻坚行动高质量收官工作规划》汇报了本单元有关沉点工作实现情况及下一步工作筹算。

刘为民指出：党的二十大汇报中明确提出，深入国资国企鼎新，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有本钱和国有企业做强做优做大，提升企业主题竞争力。国企鼎新三年行动高质量收官正是深刻贯彻落实党的二十大心灵的沉要行动。各职能部门、子公司要切实提高政治站位，扎扎实实做好集团国企鼎新各项工作。

就下一步做好国企鼎新收官评估工作，刘为民强调：一是要走出院子去进建，学懂悟透。各职能部门要加强与市国资委有关科室对接，向其他兄弟单元进建先进做法，弄清弄透各项鼎新工作，同时加强对各子公司的助扶、领导、查抄。各子公司要自动对接集团各有关职能部门，子公司之间加强互换沟通。二是要沉下身子再梳理，查漏补缺。要紧盯鼎新工作，认当真真对照国企鼎新三年行动评估工作要求，逐条逐项再次梳理，查找遗漏，成立问题台账。三是要撸起袖子抓落实，明确责任。要切实做好评估筹备工作，针对问题台账，立即明确责任人和功夫节点，抓紧落实，逐条逐项销号，进一步美满工作台账。