8月23日至24日，资阳市建设投资集团召开集团管控及人力资源优化征询项目初步成就汇报会。集团党委副书记、总经理章勇主持会议并讲话，集团党委委员、副总经理刘为民、集团总经理助理揭欣勇出席会议。

       会上，德勤项目组汇报了集团整体管控、集团总部部门职责、集团职级系统、集团总部员工薪酬、集团总部及子公司组织绩效等10多项征询成就，与参会人员进行了深刻探求。

       章勇指出，精益治理是企业高质量发展的助推器。集团礼聘第三方执行集团管控及人力资源优化征询项目，是全面推动精益治理，向治理要效益、要步骤、要提升的沉要行动，是引发企业内活泼力的沉要蹊径。

       就做好下一步工作，章勇强调：要强化进建意识。德勤项目组进行项目征询过程，也是一个可贵的进建机缘。各职能部门工作人员要牢固设置“自我提升”理想，在进行项目征询时，带着问题学、联系现实学，强化弱项，补齐短板，提升能力。要强化工作推动。成就早出现，动力早引发。有关职能部门要进一步强化工作协调，压茬推动，确保征询成就高效、急剧落地。要强化总结提升。鄙人一步成就运营中，要长于发现问题、解决问题，让集团在管控和人力资源治理方面越发科学、美满、高效，汇聚起推动集团高质量发展的壮大助力。