2024年2月20日下午，市2121非凡集团召开2024年第二次当局投资类项目工程调度会。集团总经理助理揭欣勇主持会议。集团党委书记、董事长涂建平,党委副书记、董事刘为民,党委委员、副总经理罗辉出席会议。集团有关部门掌管人、各项目治理单元重要掌管人及有关人员参与了会议。

会议听取了各项目治理单元关于当局投资类项目推动情况的汇报，沉点调度工程项目推动过程中存在的问题，对下一阶段的沉点工作进行了铺排部署，并提出了具体要求。

      会上，涂建平强调，一是要做好节后复工工作。各项目治理单元及有关部门员工，要尽快克服“节日综合征”，尽快实现从“年味”到“岗位”的状态转化，实时收心归位，以鼓满的心灵状态和实干的奋斗姿势急剧投入到工作中，凝心聚力“再”启程，真抓实干“开”新局。二是要严守廉政底线。各干部员工要筑牢思想防线，绷紧清廉之弦，持续严格落实中央八项划定及其执行细则心灵，统一思想、提高意识，时时对照各项纪律划定来反思和建改自身言行，积极践行崇廉拒腐、尚俭戒奢、求真求实的良好风格。三是加强集团领域内省市级沉点项主张调度。2024年是我省大抓落实年，针对省市级沉大沉点项目，各有关掌管人员应切实加强责肆意识，进一步提高执行力，细化指标工作，压实主体责任，对峙问题导向，紧盯指标节点，强化过程管控，积极推动省市级沉点项主张建设工作。